Turu 8 spordihoone visioon: uus areen ja noortemajutus Tartusse

Meie valimislubadus on muuta Turu tn 8 spordihoone kaasaegseks noortespordi ja turniiride keskuseks, mis ühendab endas tipptasemel treeningtingimused, võistlusareeni ning taskukohase majutuse. See projekt loob Tartu linna uue majandusliku ja kogukondliku tõmbekeskuse.

Probleem

Hoone välisvaade – enne ja pärast

Tartu linnas napib täismõõtmelisi spordisaale ja korralikku infrastruktuuri suurturniiride korraldamiseks. Hetkel puudub linnas ka taskukohane majutuslahendus, mis võimaldaks tuua siia korraga sadu noori sportlasi. Hotellide hinnatase ei ole sobiv noorte võistkondadele ja treeninglaagritele.

Meie lahendus

Renoveerime Turu tn 8 spordihoone ja teeme sellele juurdeehituse. Projekti tulemusena:
• Tekib kokku 3 täismõõtmelist korvpallisaali.
• Naaseb käsipalli mängimise võimalus Tartusse.
• Uus 1000 istekoha võistlusareen loob võimaluse korraldada suuremaid turniire.
• Valmib majutusvõimekus 150–200 lapsele (2–6 voodikohaga tubades).

Spordisaali sisevaade – enne ja pärast

Majanduslik mõju linnale

Sarnased keskused väiksemates linnades on näidanud, et sporditurism võib tuua aastas märkimisväärset kasu kohalikule majandusele. Näiteks Jacksonville (Illinois, ca 19 000 elanikku) Future Champions Sports Complex toob ligikaudu 3 miljonit USD aastas majanduslikku mõju. Newberry (Florida, ca 6 000 elanikku) Nations Park on hinnatud kuni 20 miljoni USD aastase mõjuga. Euroopas tegutsevad sarnased näited nagu Pajulahti ja Kisakallio Soomes, mis toovad piirkonda miljoneid eurosid läbi laagrite ja turniiride.

Tartu (u 100 000 elanikku) konservatiivne arvutuslik näide, kus korrigeeritud taustsüsteem (treenerid, ametnikud ja osad lapsevanemad) on kokku ~200 inimest 600 lapse kohta:
• Ühe turniiri mõju: 600 last + 200 saatjat = 800 inimest; 2 ööd × 65 € = 104 000 € turniiri kohta.
• 10 turniiri aastas: ~1,04 mln €.
• Laagrid (nt 8 laagrit × 250 inimest × 4 ööd × 65 €): ~0,52 mln €.
• Kogumõju baassenaariumis: ligikaudu 1,56 mln € aastas.

Senaariumid (konservatiivsed eeldused):
• Baas: 10 turniiri × 2 ööd → ~1,56 mln € (sh laagrid).
• Mõõdukas kasv: 12 turniiri × 3 ööd → ~2,39 mln € (sh laagrid).
• Tugev hooaeg: 15 turniiri × 3 ööd → ~2,86 mln € (sh laagrid).

Järeldus: isegi konservatiivse taustsüsteemi korral on realistlik jõuda 2–3 mln € aastase kogumõjuni, kui turniiride arv ja ööde arv kasvab (12–15 turniiri ja/või 3 ööd). Lipulaeva-tüüpi rahvusvaheline turniir lisaks võib tõsta mõju lähemale 3–4 mln € tasemele.

Kasutuse mitmekesisus

Turniiride ajal kasutatakse majutuskohti noorte sportlastele. Väljaspool turniire on neid võimalik pakkuda ka teistele organisatsioonidele, treeninglaagritele või suurtele gruppidele. Seeläbi tagatakse rajatise pidev kasutus ja tulude laekumine.

Miks linn peaks panustama?

• Projekt parandab laste ja noorte sportimisvõimalusi.
  • Tartu saab võimekuse korraldada rahvusvahelisi suurturniire.
  • Linn teenib majanduslikku kasu turniiride ja laagrite kaudu.
  • Projekt on pikaajaline investeering linna maine ja kogukonna arengusse.

Näide ööbimislahendusest

Moodne majutuslahendus tähendab 2–6 voodikohaga tube. See on taskukohane, mugav ja sobilik suurtele spordigruppidele. Selline formaat on kasutusel mitmetes Euroopa spordikeskustes (nt Pajulahti ja Kisakallio Soomes).

Kokkuvõte

Turu tn 8 spordihoone renoveerimine ja laiendus loob Tartusse uue spordikeskuse, mis ühendab endas kaasaegsed saalid, turniiride võistlusareeni ja taskukohase noortemajutuse. See on investeering, mis kasvatab linna mainet ja toob märkimisväärset majanduslikku kasu.

Lisa: Majandusliku mõju arvutuskäik

Allpool on toodud samm-sammuline arvutus, kuidas Turu 8 spordihoone uuendatud projekt võib tuua Tartule aastas 2–3 miljonit eurot majanduslikku mõju.

Eeldused:
• 10 suuremat turniiri aastas
• 600 last turniiri kohta
• Taustsüsteem (treenerid, ametnikud, osa lapsevanemaid) kokku 200 inimest
• Kokku 800 osalejat turniiri kohta
• Viibimise kestus: 2 ööd
• Keskmine kulu inimese kohta päevas: 65 € (30 € majutus, 20 € toitlustus, 15 € transport ja meelelahutus)

Arvutus:
• 800 inimest × 2 ööd × 65 € = 104 000 € ühe turniiri kohta
• 10 turniiri × 104 000 € = ~1,04 mln €

Lisaks laagrid:
• 250 inimest × 4 ööd × 65 € = 65 000 € ühe laagri kohta
• 8 laagrit × 65 000 € = ~0,52 mln €

Kokku baasstsenaarium: 1,56 mln €

Senaariumid:
• Mõõdukas kasv: 12 turniiri × 3 ööd + laagrid = ~2,39 mln €
• Tugev hooaeg: 15 turniiri × 3 ööd + laagrid = ~2,86 mln €
• Suure rahvusvahelise turniiri lisandumisel võimalik mõju 3–4 mln €

Lisa: Investeeringu maksumus ja tasuvus

Projekti maksumus on hinnanguliselt 5 miljonit eurot.

Oluline on näidata, kuidas linn saab selle investeeringu konservatiivses vaates tagasi teenida.

Konservatiivne stsenaarium:
• Majanduslik mõju linna majandusele (hotellid, toitlustus, transport, teenused) on hinnanguliselt 1,5–2,0 mln € aastas.
• Otsene tulu linna spordikompleksi hallilt (rent, majutustasud, toitlustus) võib moodustada sellest ligikaudu 20–25%.
• See tähendab, et spordihoone enda rahaline tulu oleks umbes 300 000–500 000 € aastas.

Tasuvus:
• Investeeringu maht: 5 mln €
• Otsene tagasi teenimise aeg läbi spordihoone tulude: 10–15 aastat.
• Kui arvestada kaudset majanduslikku mõju linna majandusele (toitlustus, turism, transpordiettevõtted), on tasuvusaeg märksa lühem – hinnanguliselt 3–5 aastat linna majandusele laiemalt.

Järeldus: Kuigi spordihoone kui äriobjekt tasub end tagasi umbes 10–15 aastaga, teenib linn tervikuna investeeringu tagasi juba mõne aastaga, arvestades kohalikku majanduskasu ja maksutulu kasvu.